課題解決のために使える手段がサービス（社会資源）です！

今日は、
ケアマネジャー実務研修後期２日目。
稲松的には２度目の担当です。

宿題（課外実習）で、作成したケアプランの検討会をしたのですが、
まっ、実際の支援がスタートしているわけではないので、
事例検討といっても、
プランの立案の道筋が適切なのかをグループで振り返る作業、
要は、
・利用者の意向が汲み取れているのか、
・アセスメントができているのか、
・課題と目標設定が適切か、
・課題解決・目標到達のためのサービス内容が適切か、
・そのサービスを提供する社会資源が妥当か、
等々を振り返ります。

と、いうことで、
事例を振り返る際も、
・利用者の意向を事例提供者どのように捉えているのか、
・アセスメントはどうだったか（どのような情報をどのような視点・方法で得、それをどのように分析・評価して課題を導いたのか）、
という作業から始めるのことが必要です。

その作業なしに、
サービスの内容や頻度、担い手であるサービス担当者の話が出てくるのは変な話です。
現場でも、その作業をとばしてサービス提供すると不具合や不都合が生じることが多いように感じます。