後進の育成、モチベーション

今日は
晩方からディアージュ神戸さんで
研修でした。
中級から上級の方という設定で、
役付きの方、そうでなくても後輩がいるという受講設定です。

昨年度からお付き合いさせていただいてますが、
テーマは対人援助です。
ただ、今日は受講設定が前回とは違うので、
コーチングの考え方をベースに
人財の育成について学びました。

モチベーションを高めるフィードバックについては
いろいろと感じていただけたようで、
「なぜ、できなかったか？」と聞くのではなく
「どうしたらできただろうか？」と聞く。
過去の出来事を問いただすのではなく、
未来の行動可能性を考える。
という視点です。