神戸聖隷福祉事業団の課長研修でした。
中間管理職という視点ではなく、
スーパーバイザーとしての視点で研修をしました。
その時に意識して欲しいのは、
対人援助職者としての視点です。
事例検討会といえば、
上手くいかない事例を
そのように解決するか?落ちう視点で捉えられやすいのですが、
それだけではなく、むしろ
対人援助職者を支援する視点
が必要。
しかも、応用力を身に付けた人財。
その時には、
新狩りと丁寧に事例を向き合うこと、、、、、
要するに、
事例で困難さを見つけたときに、
今後の方向性、支援の具体等々
の話は大事ですが、
現時点で有効に働くのでしょう???
今後ともよいく!!
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