「受容」というゆとりが和を生む

研修会などでグループワークをすると

ときに侃々諤々と意見を戦わせることもありますが、

基本的には、和やかに話し合いが進みます。

自職場でのミーティングなどでは、

侃々諤々はほど遠く、無言で座っているメンバーがいたり、

それなのにムードは重苦しい。


なぜ、そんなことが起こるのだろう？？？


一つは、同一職場なので「（利害）関係性が継続する」という遠慮。

二つ目は、「どうせ何も変わらない」というあきらめ。

三つ目は、「自分の発言を誰も聴いてくれない」という疎外感。

この辺りが原因ではないでしょうか？


研修などでは、相手を気遣って、、、というか、

最低限相手の話を聴いて理解する（受容する）

という意識があり、努力がなされていると思います。

コミュニケーションをとる際の最低限の礼儀でもあります。


自職場だって同じです。

相手の発言は、とりあえず聴かなければなりません。

「聴く」ということは、相手の言葉を目と耳と心で聴くのです。

相手の話を聞きながら、「今度はこう言ってやろう」と考えながらではできません。

先ずはしっかりと聴いて、受止めて（理解して）、

それから自分の発言をする。

こんな簡単なことですが、ゆとりがないとできないと思うでしょ？

逆転の発想で、聴いて、受容するとゆとりが生まれるのです。

嘘だと思うなら、

とりあえず、１カ月心がけて実践してみてください。