午前中、明石で研修打合せでした。
中間的なポジション:リーダーや主任といった人たちの
グループスーパービジョン的な関わりの研修です。
事前の研修レポートで、
「お互いにフィードバックし合える関係や雰囲気作りができれば、、、」
という内容が多くみられました。
そのためには、
まず、フィードバックを①鵜呑みにしない。
また、すぐに②否定しない。
とりあえず(一旦)、③受止めてみる作業(意識)が必要です。
そして、④根拠を確認することです。
それから、フィードバックする際に、留意したいのは
⑤感情的にフィードバックするのではなく、
あくまで職業人としての結果と感想をフィードバックすることです。
この5つのことを意識すれば、
かなりポジティブに意見交換がされるはずです。
ただ、かなり努力は必要ですが!!
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