お題は「スーパービジョンへの第一歩」
第一歩といっても色々考えられますが、
もちろん、ビジョンできるだけの力量は問われます。
そこのところがハードルとなって、ケアマネジャーさんの相談に乗らない主任ケアマネジャーさんがいることは問題です。
それならば「スーパービジョン」と言わずに、「ケースの相談」とでもいって向き合えばいいと思います。
スーパービジョンを軽んずるのではなく、真摯に主任ケアマネジャーに求められているミッションに前向きに取り組むことをお勧めしているのです。
だから主任ケアマネジャーの研修が終了してもスーパービジョンについて学び続ける必要がありますし、トレーニングが必要です。
そのトレーニングが、実際にケアマネジャーさんの事例の相談に乗ることと自らも事例の振り返りを継続することです。
そういう基盤を持って、保持しつつ。
第一歩として、バイジーさんであるケアマネジャーさんとの関係作りです。
そして、その関係作りのための自身の基本を磨くこと。この繰り返しだと思います。
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